Finanzielle Metriken / Gross Burn, Net Burn & Runway

Verständnis von Gross Burn, Net Burn und Runway

Gross Burn Rate: Die Gross Burn Rate misst den gesamten Geldausfluss eines Unternehmens, insbesondere in Startups oder wachstumsorientierten Firmen. Es handelt sich um den Betrag, den das Unternehmen pro Monat ausgibt, bevor irgendwelche Einnahmen berücksichtigt werden. Die Gross Burn Rate gibt Aufschluss darüber, wie schnell ein Unternehmen seine vorhandenen Bargeldreserven verbraucht.

Net Burn Rate: Die Net Burn Rate zieht die Einnahmen des Unternehmens von der Gross Burn Rate ab. Es ist der Netto-Betrag, den ein Unternehmen monatlich verliert. Diese Kennzahl ist besonders aussagekräftig, da sie zeigt, wie lange das Unternehmen noch operieren kann, bevor es zusätzliches Kapital benötigt oder profitabel wird.

Runway: Die Runway ist die geschätzte Zeitspanne, die einem Unternehmen bis zur Zahlungsunfähigkeit bleibt, basierend auf seiner aktuellen Burn Rate und vorhandenen Bargeldreserven. Sie wird oft in Monaten ausgedrückt und ist entscheidend für die strategische Planung und das Risikomanagement.

Berechnung und Beispiele:

  • Gross Burn Rate: Wenn ein Unternehmen monatlich €100,000 ausgibt, ist seine Gross Burn Rate €100,000.
  • Net Burn Rate: Verdient das Unternehmen €20,000 im Monat, aber gibt €100,000 aus, beträgt die Net Burn Rate €80,000.
  • Runway: Hat das Unternehmen €600,000 in der Bank, beträgt die Runway bei einer Net Burn Rate von €80,000 7,5 Monate.

Wichtigkeit der Überwachung: Das Verständnis und die regelmäßige Überwachung von Gross Burn, Net Burn und Runway sind entscheidend für das Überleben und Wachstum eines Unternehmens. Sie helfen Managern und Investoren, finanzielle Risiken zu erkennen, effiziente Betriebsmodelle zu gestalten und rechtzeitig Finanzierung zu sichern.

Fazit: Gross Burn, Net Burn und Runway bieten wertvolle Einblicke in die finanzielle Lage und Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Durch das Verstehen und Analysieren dieser Metriken können Unternehmen strategische Entscheidungen treffen, ihre Betriebsabläufe optimieren und ihre langfristigen Ziele erreichen.